Construire et déployer une vision d'avenir et une stratégie pour un monde digital
INITIER
- Saisir les ressorts de la transition numérique, ses menaces et opportunités pour les différents acteurs de la filière, l'impact sur la chaîne de valeur,
- Evaluer l'impact de la transition numérique sur votre entreprise : activité et modèle de revenus notamment,
- Explorer les différentes options stratégiques possibles au regard du projet et de l'ambition de votre entreprise,
- Vous forger une vision de la transformation digitale de votre entreprise à 3-5 ans et en fixer le cap.
STRUCTURER
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Partager la vision et définir le programme des premières actions : data, offre, expérience client, etc.
- Concevoir et mettre en oeuvre un plan d'évolution des instances dirigeantes répondant aux enjeux de la transformation digitale :
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- Adaptation de la gouvernance,
- Décloisonnement de l'organisation et évolution de la culture et des pratiques managériales,
- Développer la culture digitale des parties prenantes internes,
- Concevoir les nouveaux business models et le plan global de transformation à travers des chantiers structurants.
DEPLOYER
- Accompagner le changement et l'évolution des métiers et compétences à travers les chantiers structurants de la transformation digitale,
- Dynamiser et élargir le champ des alliances et partenariats au bénéfice de la création de valeur pour le client,
- Structurer l'écosystème de l'entreprise dans une logique dynamique orienté client.
Les ressources pour vous accompagner.
Un accompagnement sur mesure dans le cadre d'un contrat et d'une démarche convenue à l'avance,
Une équipe pluridisciplinaire et expérimentée avec des références dans de nombreux secteurs d'activité,
Des méthodes collaboratives et de facilitation,
Des outils et technologies numériques sur site et à distance afin d'optimiser le temps et la disponibilité, faciliter la relation.