7 consultants indépendants et réunis par une même raison d'être au sein de Reliences
Gilles Isart, consultant et coach pour fédérer autour d'une vision d'avenir, conduire des transformations et se réinventer.
Fondateur de Vitis Consultant en 2003, consultant coach généraliste , curieux de l'avenir et désireux de transmettre, j'ai créé cette société avec pour ambition d'aider les entreprises et organisations professionnelles du monde agricole et viticole à s'adapter et construire leur avenir, et celui de leur filière.
Le terme de « passeur » illustre le mieux la conception que j’ai de mon métier de consultant : aider des organisations et des Hommes à passer des caps,
qu’il s’agisse de surmonter des difficultés, de s’adapter et d’innover, de gérer des changements sociétaux. Comme consultant et coach, avec une approche globale tant
opérationnelle qu'humaine, j'interviens en gouvernance, stratégie et pilotage des transformations pour aider des entreprises, coopératives, institutions et organisations dans différentes filières
à se projeter dans l'avenir, formuler une ambition et un projet, créer les conditions de la performance. Formé aux enjeux de la révolution digitale, j'intègre cette nouvelle dimension dans
l'accompagnement des organisations tant dans le champ de la gouvernance que de la stratégie.
Mon quotidien est d’être aux côtés d’équipes dirigeantes dans l’élaboration de leur projet, sa mise en œuvre et la gestion des changements et transitions que l’organisation doit traverser. Pédagogie, bienveillance et exigence sont des traits qui me caractérisent. Je mène cette aventure au sein d'un collectif Reliences, qui regroupe des personnes partageant un projet, des valeurs et une passion communes pour accompagner les hommes et les femmes d'entreprises et d'organisations de différents secteurs d'activités dans leurs évolutions et transformations.
Associés et partenaires Reliences
Bruno Leman, partenaire Reliences
Coach, consultant et formateur
Ma passion est d’aider les personnes à découvrir les talents qu’elles possèdent afin de pouvoir les accompagner en situation professionnelle, dans leurs potentiels d’évolution, pour atteindre les objectifs qu’elles se sont fixés.
J’ai une expérience de plus de 20 ans en entreprise dans les secteurs de la grande distribution, des associations sans but lucratif, du call center et du marketing, des assurances et de la banque, en tant que collaborateur, directeur des ressources humaines et membre de comités de direction. A travers ce parcours, j’ai pu développer des postures de leader stratégique et opérationnel et ainsi, avoir une vision forte des liens entre les attentes spécifiques de chaque individu et celles de l’organisation dans laquelle il évolue.
Je suis particulièrement sensible au bien-être au travail car il rime avec équilibre et performance pour l’entreprise.
Je représente les activités de Reliences en Belgique.
Jérôme Jiollent, Cogérant, associé fondateur de Reliences
Coach, consultant et formateur
Ce qui m’anime au quotidien c’est de contribuer à révéler et à développer le potentiel d’évolution des personnes, des équipes et des organisations qui me font confiance et avec lesquelles je vis des relations profondes qui s’inscrivent dans la durée.
J’aime particulièrement dénouer les blocages, ouvrir le champ des possibles, mettre en mouvement, favoriser l’émergence de projets partagés et accélérer leur réalisation collective dans des environnements complexes.
Ecoute profonde, authenticité, énergie positive, ainsi qu’un regard systémique et stratégique sur les situations sont les principales qualités sur lesquelles je m’appuie pour accompagner.
Patrice Lerouge, associé Reliences
Facilitateur, consultant et formateur
Ce qui fait sens dans mon action, c’est d’épauler les personnes et les organisations à dépasser l’horizon de leurs pratiques habituelles, pour en découvrir de nouvelles, prometteuses et responsables, vers lesquelles elles pourront progresser sereinement.
J’aime assister les équipes à analyser une problématique complexe, comprendre les liens organiques entre ses composantes, innover pour modéliser et formaliser leur avenir et expérimenter. J’apprécie ces moments où leurs membres s’écoutent, se comprennent et découvrent le potentiel insoupçonné de chacun comme du collectif.
Ecoute active, capacité d’analyse et de synthèse, facilitation dans les échanges, créativité et enthousiasme, sont les principales qualités que me reconnaissent mes interlocuteurs et qui guident mes interventions.
Patrick Zoude, Cogérant, associé fondateur de Reliences
Coach, consultant et formateur
Mon métier commence par une rencontre et l‘établissement d’une relation de confiance qui va me permettre de m’immerger en profondeur dans l’environnement de mon client afin de comprendre ses enjeux et d’envisager les évolutions, les adaptations et les progressions.
En situation avec les personnes et les équipes, je travaille en élaboration continue. L’empathie et une présence pleine et entière sont mes principaux outils.
Ce qui fait sens pour moi, c’est quand mon client gagne son autonomie au-delà de mes espérances, qu’il se met à personnaliser les outils et les méthodes, à faire des liens de sens entre les différents niveaux, qu’il appréhende l’impact de son action sur le système global, qu’il comprend que la stratégie et un management humain sont liés…
Edouard Despointes
Formateur – consultant – coach partenaire Reliences professionnel auprès de PME / ETI, filiales de grands Groupes, Industrie, Services, établissements de santé et médico-sociaux, pour répondre à :
- Un besoin d’accompagner un salarié en période de prise de fonction, des équipes en période de transition ou de restructuration
- Une volonté d’améliorer les stratégies de développement et de gestion de l’entreprise
- Un dysfonctionnement des relations humaines inter-personnelles ou intra-groupe.
De nombreuses expériences managériales ou d’expertises « terrain » tant auprès de petites équipes que de grandes structures humaines, en France et à l’international, m’ont permis de m’adapter à divers contextes multi-culturels.
Les situations humaines vécues en périodes de croissance, de transition ou de restructurations profondes – autant de richesses accumulées – m’ont donné la conviction de vouloir travailler toujours plus sur la stratégie de la bienveillance, source de confiance et d’amélioration de la performance.
Développer son écoute active, travailler ses compétences en négociation, apprendre à gérer des conflits, conjuguent qualité d’être et savoir-faire nécessaires à tout responsable porteur de sens pour conduire le changement.
Denis Chabault Professeur des Universités en sciences de gestion au sein de l’Université Paris Sud
Après un doctorat portant sur le management des réseaux d’entreprises, j’ai intégré l’université Paris Sud au sein de laquelle je co-dirige le master stratégies et management à l’international.
J’enseigne notamment le management stratégique, le management de l’innovation, l’entrepreneuriat, ainsi que les approches territoriales du développement.
Mes travaux de recherche portent sur les questions mettant en lien la stratégie et la notion de territoire (les dynamiques de réseaux, les initiatives locales, etc.). Je co-anime à ce titre le groupe Stratégies, Espaces et Territoires de l’Association Internationale de Management Stratégique qui regroupe les enseignants chercheurs intéressés par ces questions.
Je partage avec Reliences le souci de l’ouverture et des dynamiques collectives.